Unternehmensführung

Wettbewerbsvorteile begründen die Existenzberechtigung jedes Unternehmens. Zu wissen, wie man sie findet und systematisch aufbaut, ist damit die Grundlage dauerhafter (Über)Lebensfähigkeit.

Der Text beschreibt praktische Methoden, um Wettbewerbsvorteile im Denken von Kunden zu verankern und dazu passende Kernkompetenzen in den Mitarbeiter zu entwickeln. In beiden Fällen geht es um menschliches Verhalten und seine Steuerung. Der souveräne Umgang damit ist der Kern der strategischen Unternehmensführung.

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